Diingo - Association des Dirigeants Innovants du Grand Ouest

TransfoNum : méthode et organisation

Comment sécuriser le projet de transformation numérique sur les plans méthodologique et organisationnel… c'est le thème de l'un des six workshops pratiques proposés le 21/09 prochain à La Ruche Saint-Nazaire. Cet atelier sera animé par Emmanuel Joussemet (dirigeant Nepsio Conseil), expert banque et finance. Présentation et illustration vidéo appliquée au monde bancaire.

De la TPE à la PME, la conduite d'un projet de transformation numérique demande méthode et organisation… renforcées au fur et à mesure que la taille de l'entreprise augmente. Sans rentrer dans des plans de bataille complexes, la mise en place d'emblée d'un schéma clair et le suivi de bonnes pratiques donneront visibilité et marge de manœuvres aux dirigeant(e)s.

La présentation de cette méthode de travail sera l'objet de l'atelier (matin et après-midi) proposé par Emmanuel Joussemet, membre de l'association DIINGO. Il évoquera notamment les grandes étapes clés d’un projet de transformation digitale :

  • De l’étude d’opportunité et faisabilité au déploiement opérationnel
  • Les principes directeurs :
    • Gouvernance
    • Ressources
    • Calendrier
    • Budget….

Avec la volonté d'être le plus opérationnel possible afin de sensibiliser les participant(e)s aux impacts d’un tel processus sur l’organisation, les processus en place ainsi que sur les collaborateurs concernés pour faciliter à terme la conduite du changement…

Le programme complet de la journée

Rejoignez-nous le 21/09 à La Ruche Saint-Nazaire !

• Je participe à la matinée du 21/09

• Je participe à l'après-midi du 21/09

Les enjeux de la transformation numérique appliquée au monde bancaire